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一、企 業 宗 旨

       為客戶創造價值,為員工創造前途,為社會創造效益。

       公司把實現客戶、員工、社會三滿意作為自身存在的社會價值。客戶、員工、社會三者相輔相成,企業要持續發展,必須正確處理好客戶、員工、社會三者之間的關系。
      為客戶創造價值。客戶是公司生存和發展的基礎,贏得客戶就是贏得市場。為客戶創造價值,就是為客戶提供能獲取價值的產品,它要求企業不斷開發和制造高性價比的產品,讓經銷者有利可圖,消費者物超所值;要求企業積極培育消費者信賴的品牌,提供滿意的服務;要求以市場和客戶為中心,與客戶建立良好的溝通機制,以客戶的發展來定位企業的產品和服務。這是決定經營成敗的關鍵因素,為客戶創造價值,就是為公司創造財富。
      為員工創造前途。員工是公司最重要的資源,員工素質的高低直接關系到企業的生存發展能力。公司重視員工的職業發展需求和自我實現的需要,要為員工創造良好的工作環境,為員工的成長和價值的提升創造機會;要在提高企業效益的前提下,不斷提高薪酬福利待遇。公司要求并支持員工學習進取,努力建設學習型組織,追求員工與企業的共同進步。公司致力于建立健全干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的管理機制,實現企業和員工價值的和諧統一。
      為社會創造效益。社會是企業的生存土壤,企業是社會價值的一份子,是社會的經濟細胞,公司有責任為社會的和諧發展作貢獻,為社會創造效益。一個企業只有得到社會的認可,才能得到長遠的發展;一個愿主動承擔社會責任的企業才是一個成熟的企業。企業的社會價值,體現在企業能夠為社會創造什么,能夠為受眾和環境提供什么。作為信息電子高科技企業,公司必須不斷追求技術創新和科技進步,保持成本優勢和產品優勢,以優秀業績贏得持續競爭優勢,成為有持續發展能力的企業;必須發展高新技術產品,增強核心競爭力,為社會貢獻符合時代發展要求的信息電子產品,滿足人民群眾日益增長的物質需求,為民族工業發展和社會進步做出應有貢獻。

二、企 業 精 神

       人以企業為家,心以質量為本。

      “人以企業為家”是一種主人翁精神的體現,它代表 “責任、拼搏和奉獻”,是為企業生存、發展而不懈努力工作的責任,是視企業榮譽為生命、以自己的進步推進公司發展的信念,是誠實守信、服務優良、行為規范、敢為人先的精神風貌。
      “人以企業為家” 要求全體員工把企業當作自己的家,知家情,持家務,解家困,創家業;想主人事,干主人活,盡主人責,以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,做成功團隊的好伙伴;要求企業創造一個溫馨的家的氛圍和快樂的工作環境,多一些人文關懷。這個家應該是我們事業與才華伸展的空間,是我們情感交流的港灣。
      “人以企業為家”就是要構建一種員工愛護企業、企業關心員工,員工和企業共同發展的互動關系。只要人人關心愛護企業,個個盡心盡責工作,企業就是每個員工快樂的家。
      “心以質量為本”是企業生存和發展的需要,它代表“企業的生命、用戶的信譽”,體現為用戶的要求就是我們的要求,用戶的需要就是我們的需要,用戶的困難就是我們的困難,用戶的滿意就是我們的責任。
      高質量的產品是公司生存之本,“心以質量為本”要求每位員工標準要求高,工作質量好,對工作要一絲不茍、精益求精,以百分之百的認真對你的上道和下道工序負責,對橫向部門負責,對用戶負責,以滿足消費者對產品適用性的要求為己任,為消費者提供高品質、高性價比的產品。質量是企業的生命,沒有質量就沒有市場,沒有市場就沒有公司的發展。

三、管 理 理 念

       策略決定輸贏,細節決定成敗。

      先進科學的管理理念是企業發展的重要保證。“策略決定輸贏,細節決定成敗”作為管理理念,是公司崇尚管理科學化和精細化的體現,它要求各級管理者重視策略、注意細節,用科學的管理思想進行決策、調查、分析、論證、組織、指揮、協調、控制,提高管理水平,向管理要效益。
      策略是做事的原則和方式方法。重策略就是運用智慧,找到完成任務的最佳途徑,做到考慮問題時周全,實施方案嚴格,程序要求明確,應對之策可行,做正確的事,正確做事,保證完成工作任務。
      細節是成就大事不可缺少的基礎。企業的發展不僅需要雄韜偉略的戰略家,更需要一大批精益求精的執行者。在管理和執行中,忽視任何一個細節,都會帶來難以想象的災難。重細節就是做事認真、精細,用心做好每一件事,從而從根本上提高公司管理水平,爭一流的管理,實現公司的發展與騰飛。

四、核 心 價 值 觀

       幸福員工,和諧大家,創新為先,誠信立業。

      企業價值觀是指企業及其員工的價值取向,是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。“幸福員工,和諧大家,創新為先,誠信立業。”是公司價值觀核心詞。
      幸福員工:以構建和諧企業為導向,以增強企業凝聚力和向心力為目標,追求員工與企業的共同進步,努力為員工提供個人發展平臺,致力于建立健全干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、發展有空間、利益有保障的管理機制,實現企業和員工價值的和諧統一,全面提升員工的主觀能動性,與員工共享企業發展成果。“幸福員工” 就是企業要創造一個溫馨的家的氛圍和快樂的工作環境,多一些人文關懷。這個家應該是我們事業與才華伸展的空間,是我們情感交流的港灣。 “幸福員工”就是要構建一種員工愛護企業、企業關心員工,員工和企業共同發展的互動關系。
      和諧大家:企業的社會價值,體現在企業能夠為社會創造什么,能夠為受眾和環境提供什么。公司把實現客戶、員工、社會三滿意作為自身存在的社會價值。客戶是公司生存和發展的基礎,贏得客戶就是贏得市場。它要求企業不斷開發和制造高性價比的產品,讓經銷者有利可圖,消費者物超所值,為客戶創造價值,就是為公司創造財富。社會是企業的生存土壤,企業是社會價值的一份子,是社會的經濟細胞,公司有責任為社會的和諧發展作貢獻,為社會創造效益。一個企業只有得到社會的認可,才能得到長遠的發展;一個愿主動承擔社會責任的企業才是一個成熟的企業。
      創新為先:企業發展必須緊扣自主創新這條主線,強調以理念創新為主導、體制創新為動力、管理創新為基礎、科技創新為核心的創新體系。作為信息電子高科技企業,公司必須不斷追求技術創新和科技進步,保持成本優勢和產品優勢,以優秀業績贏得持續競爭優勢,成為有持續發展能力的企業;必須發展高新技術產品,增強核心競爭力,為社會貢獻符合時代發展要求的信息電子產品,滿足人民群眾日益增長的物質需求,為民族工業發展和社會進步做出應有貢獻。通過大力推進創新與持續改善的價值觀建設,不斷提升企業創新能力。
      誠信立業:市場經濟是信用經濟。誠信不僅關系著企業的形象,更是攸關企業的生存和發展,始終將“誠信立業”作為企業價值觀的核心并積極踐行,對外堅持誠信經營、誠信服務,對內在員工中不斷加強誠信文化建設。在對外經營中,公司堅持做到誠實守信、遵紀守法、依章循制。對待客戶永遠視為上帝,誠信無欺,真誠負責,親情服務;對待合作伙伴守合同重信用,追求共贏發展。在對內管理中,公司將誠信視為是一種責任和態度。一方面,秉承“人以企業為家”的企業精神,大力推行廠務公開和民主管理,不斷提高員工的主人翁意識,積極營造誠信環境。另一方面,要求員工恪盡職守,勤勉敬業,用心工作;同時要彼此信任,倡導交流合作,嚴禁推諉扯皮。

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